來源:鐵行網(wǎng) 日期:2014-06-21
在冬運(yùn)來臨之際,白音胡碩車務(wù)段黨委提早準(zhǔn)備、提前謀劃、充分預(yù)想,咬定“四個(gè)不放松”積極迎戰(zhàn)冬運(yùn)各項(xiàng)工作。
抓教育咬定安全防范不放松。這個(gè)段針對(duì)今年新入路223多名職工首次體驗(yàn)冬運(yùn)的實(shí)際,段客貨科、安全科分別結(jié)合作業(yè)工種不同,地域冬運(yùn)特點(diǎn)、冬季鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的特點(diǎn)、冬運(yùn)前的準(zhǔn)備工作、冬季作業(yè)對(duì)人員的基本要求、冬季除雪室外作業(yè)要求、人身安全標(biāo)準(zhǔn)、防寒知識(shí)、冬運(yùn)安全知識(shí)、冬運(yùn)安全防范措施、除雪應(yīng)急處理等10個(gè)方面218項(xiàng)知識(shí)。通過舉辦“技術(shù)黨課”、“兵棋演練”、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)和“技術(shù)幫帶、結(jié)對(duì)包保”、專題教育、板報(bào)宣傳等形式,切實(shí)提高黨員和技術(shù)薄弱人員業(yè)務(wù)水平,并細(xì)化完善《白音胡碩車務(wù)段業(yè)務(wù)技能競賽辦法》和培訓(xùn)計(jì)劃,每周利用1小時(shí)時(shí)間,由主管技術(shù)副段長重點(diǎn)對(duì)施工作業(yè)安全、非正常情況下接發(fā)車和貨車裝載加固等業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行講解,做到干部與職工同進(jìn)課堂、同題考試,增強(qiáng)干部職工保安全的責(zé)任意識(shí)。
抓管理咬定干部作用不放松。以“三整頓”工作為重點(diǎn),強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,采取抓副職帶中層、抓中層帶班組、抓黨員帶群眾,提出“把干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)在深入現(xiàn)場作業(yè)上,體現(xiàn)在解決實(shí)際問題上,體現(xiàn)在創(chuàng)先爭優(yōu)成果上”的工作要求,通過寫實(shí)檢查、隨機(jī)核查、專項(xiàng)巡查、現(xiàn)場抽查等形式,重點(diǎn)解決個(gè)別干部工作態(tài)度不端正、工作部署不落實(shí)、職能作用發(fā)揮不好等傾向性問題,完善考核辦法,健全激勵(lì)機(jī)制,對(duì)干部在安全生產(chǎn)中的失管、失責(zé)、失控加大懲處力度,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。近一個(gè)月,全段干部深入一線197人次,發(fā)現(xiàn)和解決各類問題245件,為職工辦實(shí)事16件。
抓安全咬定關(guān)鍵部位不放松。針對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵班組和關(guān)鍵人員做到“三明三清”。即做到分工明確、包保明確、措施明確,做到關(guān)鍵部位存在的關(guān)鍵問題清、關(guān)鍵時(shí)段的關(guān)鍵任務(wù)清、關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員清。對(duì)安全生產(chǎn)中反復(fù)發(fā)生的頑癥和長期存在的慣性問題,制定有效的卡控措施,強(qiáng)化環(huán)節(jié)上和過程中的控制,實(shí)現(xiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)和車間干部親自盯卡控、盯落實(shí),確保關(guān)鍵部位安全可控。冬運(yùn)前,這個(gè)段經(jīng)過細(xì)致排查、走訪調(diào)研等針對(duì)超偏載、停留車止輪、等7個(gè)關(guān)鍵問題;鏟車侵限、站臺(tái)備貨、篷布笘蓋等8個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié);對(duì)全段裝車量較大的珠斯花站、霍林河站、賀斯格烏拉站9個(gè)等關(guān)鍵班組和全段48名關(guān)鍵人員制定了詳細(xì)的包保分工和卡控措施。
抓質(zhì)量咬定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不放松。成立3個(gè)專業(yè)檢查組和1個(gè)綜合檢查組進(jìn)行跟蹤檢查,長期深入車間班組對(duì)干部職工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)能力進(jìn)行檢查評(píng)估,重點(diǎn)抽查非正常情況下接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、穿越正線調(diào)車作業(yè)干部安全監(jiān)控情況、調(diào)車作業(yè)靜、動(dòng)態(tài)防溜措施的落實(shí)、車機(jī)聯(lián)控用語的執(zhí)行、除雪辦法及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況等,采取每天一通報(bào)、每周一分析、每月一考核,對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)差、工作走形式、不達(dá)標(biāo)和違反規(guī)定程序等問題公開批評(píng)教育,并依據(jù)問題性質(zhì)給予相應(yīng)的處理,確保冬運(yùn)安全生產(chǎn)。近一個(gè)月以來共下發(fā)通報(bào)37期,梳理分析影響安全的關(guān)鍵問題15個(gè),考核干部40人次。